野村克也｜世界の名言集～素晴らしき人が残した名言
野村克也
野村 克也（のむら かつや、1935年6月29日 - ）は、京都府竹野郡網野町（現：京丹後市）出身の元プロ野球選手（捕手）・コーチ・監督（ヤクルトスワローズ監督（第17代）、阪神タイガース監督（第29代）、東北楽天ゴールデンイーグルス監督（第2代））、解説者・評論家。日本体育大学客員教授。元東北楽天ゴールデンイーグルス名誉監督。所属事務所はエフエンタープライズ。血液型はB型。 愛称は「ノムさん」。 戦後初・捕手として世界初の三冠王、出場試合数歴代2位、監督としても出場試合数歴代3位、通算本塁打数歴代2位、通算打点数歴代2位、通算犠飛数歴代1位などの記録を持つ。 京都府京丹後市出身。野球選手としての現役生活は1954年から1980年の27年間にわたり、南海ホークス、 ロッテオリオンズ、西武ライオンズでプレーした。引退後は1990年から1998年までヤクルトスワローズ、1999年から2001年まで阪神タイガース、2003年から2005年まで社会人野球のシダックス、2006年から2009年まで東北楽天ゴールデンイーグルスの監督を務めた。
好かれなくても良いから
信頼はされなければならない
嫌われることを恐れている人に
真のリーダーシップは取れない
信頼はされなければならない
嫌われることを恐れている人に
真のリーダーシップは取れない
野村克也(のむら かつや-元プロ野球選手|監督|野球解説者|評論家|歌手|日本体育大学客員教授)の名言
限界が見えてからが勝負だ
野村克也(のむら かつや-元プロ野球選手|監督|野球解説者|評論家|歌手|日本体育大学客員教授)の名言
人を判断するときは決して結論を急がないこと
野村克也(のむら かつや-元プロ野球選手|監督|野球解説者|評論家|歌手|日本体育大学客員教授)の名言
全盛期を過ぎ
落差に耐えつつ
必死にやる
なんてことを惨めと感じる人はいるでしょう
ところが
僕はそうは思わないんですよ
なりふり構わず
自分の可能性を最後の最後まで追求する
そのほうが美しいという
これは僕の美意識です
落差に耐えつつ
必死にやる
なんてことを惨めと感じる人はいるでしょう
ところが
僕はそうは思わないんですよ
なりふり構わず
自分の可能性を最後の最後まで追求する
そのほうが美しいという
これは僕の美意識です
野村克也(のむら かつや-元プロ野球選手|監督|野球解説者|評論家|歌手|日本体育大学客員教授)の名言
命令するからには
全責任は監督にある
つまり
クビになるのはおまえでなくワシや
だから
失敗してもいっこうにかまわない
おまえの失敗はおまえを使ったオレが悪いのだから
全てを出しきり
結果は神にゆだねろ
全責任は監督にある
つまり
クビになるのはおまえでなくワシや
だから
失敗してもいっこうにかまわない
おまえの失敗はおまえを使ったオレが悪いのだから
全てを出しきり
結果は神にゆだねろ
野村克也(のむら かつや-元プロ野球選手|監督|野球解説者|評論家|歌手|日本体育大学客員教授)の名言
人間の才能なんて
どこに隠されているか分からない
相手の話を聴いてみる
それが第一歩
そこから組織の活性化が始まる
どこに隠されているか分からない
相手の話を聴いてみる
それが第一歩
そこから組織の活性化が始まる
野村克也(のむら かつや-元プロ野球選手|監督|野球解説者|評論家|歌手|日本体育大学客員教授)の名言
組織はリーダーの力量以上には伸びない
野村克也(のむら かつや-元プロ野球選手|監督|野球解説者|評論家|歌手|日本体育大学客員教授)の名言
「叱る」
と
「褒める」
というのは同意語だ
情熱や愛情が無いと
叱っても
ただ怒られているというとらえ方をする
野村克也(のむら かつや-元プロ野球選手|監督|野球解説者|評論家|歌手|日本体育大学客員教授)の名言
コンピューターがどんなに発達しようとしても
仕事の中心は人間だ
ならばそこには
「縁」
と
「情」
が生じる
それに気づき
大事にした者がレースの最終覇者となるのだと思う
仕事の中心は人間だ
ならばそこには
「縁」
と
「情」
が生じる
それに気づき
大事にした者がレースの最終覇者となるのだと思う
野村克也(のむら かつや-元プロ野球選手|監督|野球解説者|評論家|歌手|日本体育大学客員教授)の名言
うまくいっているときは
周りに人がたくさん集まる
だが
一番大切なのは
どん底のとき
誰がそばにいてくれたかや
周りに人がたくさん集まる
だが
一番大切なのは
どん底のとき
誰がそばにいてくれたかや
野村克也(のむら かつや-元プロ野球選手|監督|野球解説者|評論家|歌手|日本体育大学客員教授)の名言
ナポレオンは
「人間を動かす二つのテコがある
それは恐怖と利益である」
と言った
私はこの二つに
「尊敬」
を加えたい
リーダーは
「利益と尊敬と
少しの恐怖」
で組織を動かしていくべきで
その潤滑油が
「笑い（ユーモア）」
だ
「人間を動かす二つのテコがある
それは恐怖と利益である」
と言った
私はこの二つに
「尊敬」
を加えたい
リーダーは
「利益と尊敬と
少しの恐怖」
で組織を動かしていくべきで
その潤滑油が
「笑い（ユーモア）」
だ
野村克也(のむら かつや-元プロ野球選手|監督|野球解説者|評論家|歌手|日本体育大学客員教授)の名言