ピーター・ドラッカー｜世界の名言集～素晴らしき人が残した名言
ピーター・ドラッカー
ピーター・ファーディナンド・ドラッカー（Peter Ferdinand Drucker、ドイツ語名：ペーター・フェルディナント・ドルッカー 、1909年11月19日 - 2005年11月11日）は、オーストリア・ウィーン生まれのユダヤ系オーストリア人経営学者。「現代経営学」あるいは「マネジメント」(management) の発明者。 他人からは未来学者（フューチャリスト）と呼ばれたこともあったが、自分では「社会生態学者」を名乗った。父・アドルフ・ドルッカー（ウィーン大学教授）と母・ボンディの間の子で、義理の叔父に公法学者・国際法学者のハンス・ケルゼン（母方の叔母・マルガレーテ・ボンディの夫）がいる。ドラッカーの自著によれば、父親はフリーメイソンのグランド・マスターだった。 ウィーンで裕福なドイツ系ユダヤ人の家庭に生まれる。1917年に両親の紹介で、同じユダヤ人の精神科医ジークムント・フロイトに会う。 1929年、ドイツ・フランクフルト・アム・マインの『フランクフルター・ゲネラル・アンツァイガー』紙の記者になる。
ピーター・ドラッカーの名言
マネジメントとは物事を正しく行うことであり
リーダーシップとは正しい事を行うことである
Management is doing things right; leadership is doing the right things.
リーダーシップとは正しい事を行うことである
Management is doing things right; leadership is doing the right things.
ピーター・ドラッカー(Peter Drucker-教育者)の名言
有能さは修得できる
ピーター・ドラッカー(Peter Drucker-教育者)の名言
世の中の認識が
「コップに水が半分入っている」
から
「半分空である」
に変わるとき
イノベーションの機会が生まれる
If general perception changes from seeing the glass as “half full” to seeing it as “half empty”, there are major innovative opportunities.
「コップに水が半分入っている」
から
「半分空である」
に変わるとき
イノベーションの機会が生まれる
If general perception changes from seeing the glass as “half full” to seeing it as “half empty”, there are major innovative opportunities.
ピーター・ドラッカー(Peter Drucker-教育者)の名言
忙しい人達が
やめても問題ないことをいかに多くしているかは驚くほどである
なすべきことは
自分自身
自らの組織
他の組織に何ら貢献しない仕事に対しては
ノーと言うことである
やめても問題ないことをいかに多くしているかは驚くほどである
なすべきことは
自分自身
自らの組織
他の組織に何ら貢献しない仕事に対しては
ノーと言うことである
ピーター・ドラッカー(Peter Drucker-教育者)の名言
コミットメント（責務）なしでは
単に約束と希望があるだけで
そこに計画はない
Unless commitment is made, there are only promises and hopes; but no plans.
単に約束と希望があるだけで
そこに計画はない
Unless commitment is made, there are only promises and hopes; but no plans.
ピーター・ドラッカー(Peter Drucker-教育者)の名言
効率とは物事を正しく行うことであり
効果とは正しい事を行うことである
Efficiency is doing things right; effectiveness is doing the right things.
効果とは正しい事を行うことである
Efficiency is doing things right; effectiveness is doing the right things.
ピーター・ドラッカー(Peter Drucker-教育者)の名言
昨日を捨てよ
ピーター・ドラッカー(Peter Drucker-教育者)の名言
会議を成果あるものにするには
会議の冒頭に
会議の目的と果たすべき貢献を明らかにしなければならない
そして会議をその目的に沿って進めなければならない
特定の目的のある会議を
だれもが勝手に素晴らしいアイデアを言い合う自由討議の場としてはならない
会議の冒頭に
会議の目的と果たすべき貢献を明らかにしなければならない
そして会議をその目的に沿って進めなければならない
特定の目的のある会議を
だれもが勝手に素晴らしいアイデアを言い合う自由討議の場としてはならない
ピーター・ドラッカー(Peter Drucker-教育者)の名言
元々しなくても良いものを効率よく行うことほど無駄なことはない
There is nothing so useless as doing efficiently that which should not be done at all.
There is nothing so useless as doing efficiently that which should not be done at all.
ピーター・ドラッカー(Peter Drucker-教育者)の名言
最も重要なことから始めよ
ピーター・ドラッカー(Peter Drucker-教育者)の名言
将来についてわかっている唯一のことは
今とは違うということだ
The only thing we know about the future is that it is going to be different.
今とは違うということだ
The only thing we know about the future is that it is going to be different.
ピーター・ドラッカー(Peter Drucker-教育者)の名言
表の風に吹かれろ！
ピーター・ドラッカー(Peter Drucker-教育者)の名言
ビジネスには二つの機能しかない
マーケティングとイノベーションである
Business has only two functions – marketing and innovation.
マーケティングとイノベーションである
Business has only two functions – marketing and innovation.
ピーター・ドラッカー(Peter Drucker-教育者)の名言
最初はダメでも何度でもやり直せという態度は誤りである
ピーター・ドラッカー(Peter Drucker-教育者)の名言
卓越した者の強みや能力が他の者にとっての脅威となり
その仕事ぶりが他の者にとっての問題や不安や障害となることほど
組織にとって深刻な問題はない
その仕事ぶりが他の者にとっての問題や不安や障害となることほど
組織にとって深刻な問題はない
ピーター・ドラッカー(Peter Drucker-教育者)の名言
経営者と知識労働者にとっての唯一のツールは情報である
ピーター・ドラッカー(Peter Drucker-教育者)の名言
未来を予測する最良の方法は
未来を創ることだ
The best way to predict your future is to create it.
未来を創ることだ
The best way to predict your future is to create it.
ピーター・ドラッカー(Peter Drucker-教育者)の名言
人に教えることほど
勉強になることはない
No one learns as much about a subject as one who is forced to teach it.
勉強になることはない
No one learns as much about a subject as one who is forced to teach it.
ピーター・ドラッカー(Peter Drucker-教育者)の名言
未来を予測しようとすることは
夜中にライトをつけず
リアウィンドウを見ながら
田舎道を運転するようなものだ
Trying to predict the future is like trying to drive down a country road at night with no lights while looking out the back window.
夜中にライトをつけず
リアウィンドウを見ながら
田舎道を運転するようなものだ
Trying to predict the future is like trying to drive down a country road at night with no lights while looking out the back window.
ピーター・ドラッカー(Peter Drucker-教育者)の名言
ビジネスの目的の正当な定義はただひとつ
顧客を作り出すことである
There is only one valid definition of business purpose: to create a customer.
顧客を作り出すことである
There is only one valid definition of business purpose: to create a customer.
ピーター・ドラッカー(Peter Drucker-教育者)の名言
時間は最も乏しい資源であり
それが管理できなければ他の何事も管理することはできない
Time is the scarcest resource and unless it is managed nothing else can be managed.
それが管理できなければ他の何事も管理することはできない
Time is the scarcest resource and unless it is managed nothing else can be managed.
ピーター・ドラッカー(Peter Drucker-教育者)の名言
できることから始めるのではなく
正しいことから始めるのです
Start with what is right rather than what is acceptable.
正しいことから始めるのです
Start with what is right rather than what is acceptable.
ピーター・ドラッカー(Peter Drucker-教育者)の名言
マーケティングの目的とは
顧客を理解し
製品とサービスを顧客に合わせ
おのずから売れるようにすることである
The aim of marketing is to know and understand the customer so well the product or service fits him and sells itself.
顧客を理解し
製品とサービスを顧客に合わせ
おのずから売れるようにすることである
The aim of marketing is to know and understand the customer so well the product or service fits him and sells itself.
ピーター・ドラッカー(Peter Drucker-教育者)の名言
明日のエグゼクティブが学ぶべき3つの重要な事柄は
①自分で自分の面倒がみられること
②下（部下）のマネジメントではなくて
上（上司）のマネジメントをすること
③そして
経営の基本を広く着実に身につけることである
①自分で自分の面倒がみられること
②下（部下）のマネジメントではなくて
上（上司）のマネジメントをすること
③そして
経営の基本を広く着実に身につけることである
ピーター・ドラッカー(Peter Drucker-教育者)の名言
マネジメントと呼ばれるものの大部分は
働く人たちにとって面倒なものである
Most of what we call management consists of making it difficult for people to get their work done.
働く人たちにとって面倒なものである
Most of what we call management consists of making it difficult for people to get their work done.
ピーター・ドラッカー(Peter Drucker-教育者)の名言
予期せぬ成功はマネジメントに対する挑戦である
ピーター・ドラッカー(Peter Drucker-教育者)の名言
｢正しい結果を与えてくれる最も簡単な分析は何か
最も簡単な道具は何か｣を問わなければならない
アインシュタインは
黒板よりも複雑なものは
何も使わなかった
最も簡単な道具は何か｣を問わなければならない
アインシュタインは
黒板よりも複雑なものは
何も使わなかった
ピーター・ドラッカー(Peter Drucker-教育者)の名言
成功した企業は
きまって誰かがかつて勇気ある決断をした
Whenever you see a successful business, someone once made a courageous decision.
きまって誰かがかつて勇気ある決断をした
Whenever you see a successful business, someone once made a courageous decision.
ピーター・ドラッカー(Peter Drucker-教育者)の名言
間違った問題への正しい答えほど始末におえないものはない
ピーター・ドラッカー(Peter Drucker-教育者)の名言
コミュニケーションで最も大切なことは
相手が語らない部分を聞くことである
The most important thing in communication is to hear what isn’t being said.
相手が語らない部分を聞くことである
The most important thing in communication is to hear what isn’t being said.
ピーター・ドラッカー(Peter Drucker-教育者)の名言